Produkcja jaka jest każdy widzi – Planowanie, realizacja, raportowanie.
Czy naprawdę to takie proste? Czy analiza biznesowa po zakończonym procesie ma taką samą wartość, jak analiza w trakcie procesu? Czy na podstawie danych historycznych można podejmować dobre dla biznesu i szybkie decyzje?
Analiza danych historycznych pozwala na między innymi zlokalizowanie słabych punktów w procesie wytwarzania, ocenę efektywności pracy na poszczególnych etapach czy choćby ewidencję awarii. Czy takie raportowanie ma wpływ na trwający proces produkcji? Na pewno nie. Informacje, które otrzymujemy po fakcie możemy jedynie analizować i wyciągać wnioski na przyszłość. Na ich podstawie nie możemy natomiast działać „tu i teraz”, czyli w momencie, w którym jest największa potrzeba. Czy można to zmienić? Zdecydowanie tak.
Współczesne narzędzia analizy biznesowej są doskonałym przykładem, jak rozwiązania biznesowe mogą wspierać procesy produkcyjne. Monitorowanie i raportowanie procesu na bieżąco za pomocą rozwiązań business intelligence są tego doskonałym przykładem. Alerty, które możemy ustawić na poszczególnych etapach planowania, wytwarzania, czy kontroli jakości pozwalają odpowiednim osobom na podejmowanie właściwych decyzji w czasie rzeczywistym. Rozwiązania BI mogą być wykorzystane dla branży produkcyjnej między innymi do tego, aby we właściwym czasie podjąć działania np. o przeniesieniu produkcji na inną linię, czy wstrzymaniu procesu w momencie wykrycia nieprawidłowości.
Odpowiednio zagregowane dane historyczne przy wykorzystaniu narzędzi do analizy biznesowej pozwalają również na prześledzenie procesu od samego początku do samego końca.
Rozwiązania BI odgrywają kluczową rolę w branży produkcyjnej. Pozwalają na prowadzenie zaawansowanej analityki biznesowej i na bieżące reagowanie na zmieniające się warunki produkcji. Na przykład, jeśli na jednej linii produkcyjnej występują problemy, system BI może automatycznie zgłosić konieczność przeniesienia produkcji na inną linię lub wstrzymania procesu, jeśli zostaną wykryte nieprawidłowości.
Czy wdrożenie narzędzi do analizy biznesowej to duże wyzwanie? Na pewno, jak każde wdrożenie nowego systemu, wymaga zaangażowania i dobrego rozplanowania. Jak wdrożyć rozwiązania Business Intelligence w firmie produkcyjnej? We FlowDog wiemy, jak to zrobić. Przeczytaj również artykuł: Jakie narzędzie Business Intelligence wybrać?
Odpowiednio zagregowane dane historyczne, wykorzystując narzędzia do analizy biznesowej, pozwalają nam na pełne prześledzenie procesu od początku do końca. Możemy porównywać dane dotyczące dostawców i jakości ich produktów, efektywności pracy maszyn, a także wiele innych czynników, które wpływają na jakość i efektywność produkcji.
W branży produkcyjnej, efektywne zarządzanie zapasami surowców i materiałów jest kluczowe dla zachowania płynności produkcji i minimalizacji kosztów. Dzięki rozwiązaniom BI można zbierać dane dotyczące zużycia surowców, dostaw od różnych dostawców, a także prognozy popytu na produkty. Analiza tych danych pozwala na optymalizację poziomu zapasów, co z kolei przekłada się na zmniejszenie kosztów składowania oraz uniknięcie niedoborów surowców w trakcie produkcji. Ponadto, system Business Intelligence może automatycznie generować alerty w przypadku spadku dostępności surowców lub nieoczekiwanego wzrostu popytu, umożliwiając szybką reakcję i dostosowanie procesu produkcyjnego.
Wprowadzenie takiego rozwiązania pozwala firmom produkcyjnym na skuteczne zarządzanie swoimi zasobami i zwiększenie konkurencyjności na rynku poprzez lepszą kontrolę nad kosztami i dostępnością surowców. Warto w tym celu zapoznać się z Case study: Firma z branży produkcji
Business Intelligence to nie tylko narzędzie do analizy danych historycznych, ale również potężne wsparcie dla branży produkcyjnej w czasie rzeczywistym. Dzięki monitorowaniu, analizie danych i odpowiednimi alertami, firmy produkcyjne mogą podejmować trafne i szybkie decyzje, co wpływa na ich efektywność i konkurencyjność na rynku. Warto rozważyć wdrożenie rozwiązań BI, aby zyskać pełną kontrolę nad procesami produkcyjnymi. Wdrożenie takich rozwiązań może stanowić kluczowy krok w kierunku poprawy efektywności i konkurencyjności firmy produkcyjnej. Nie pozostaje więc nic innego, jak zacząć działać już teraz.
Dlaczego FlowDog to idealne rozwiązanie dla branży produkcyjnej? Przeczytaj case study i dowiedz się więcej!
Czym jest Elektroniczny Obieg Dokumentów? ➢ Co to jest Big Data? ➢ Dlaczego warto korzystać z Business Intelligence? Sprawdź koniecznie!
Dlaczego warto wizualizować informacje? Kompaktowość danych -> Czytelność -> Znajdowanie błędów -> Lepsza analiza. Sprawdź rozwiązania business intelligence.
Czym jest optymalizacja procesów produkcyjnych? Jakie są skuteczne metody optymalizacji procesów produkcyjnych? Od czego zacząć?
Dostęp do pożądanych danych to luksus, który daje nam pewną władzę, dlatego nikogo już nie dziwi, że właściwe wykorzystanie danych stało się nową walutą w świecie biznesu. Business [...]
Czy nowe technologie zmieniły sposób pracy w organizacjach podczas pandemii? Jakie procesy najczęściej wymagały automatyzacji i na co warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu nowego oprogramowania? A także o [...]
