Automatyzacja procesów logistycznych staje się kluczowym elementem zarządzania współczesnymi przedsiębiorstwami. W szczególności, obsługa kierowców w procesie logistycznym na terenie zakładu może być znacznie usprawniona dzięki wprowadzeniu nowoczesnych technologii. W niniejszym artykule przedstawiamy cztery kluczowe możliwości automatyzacji w tym zakresie: automatyczny pomiar wagi pojazdu, powiadomienia o przewidywanym czasie oczekiwania, kolejkowanie zależne od przewożonego towaru oraz możliwość raportowania przez kierowców potencjalnych opóźnień.
Jednym z istotnych elementów obsługi logistycznej jest pomiar wagi pojazdu. Tradycyjnie, proces ten wymaga manualnej obsługi, co może być czasochłonne i podatne na błędy. Automatyzacja transportu poprzez wprowadzenie systemów automatycznego ważenia pojazdów może znacząco usprawnić ten proces. Takie systemy wykorzystują nowoczesne technologie, takie jak wagi dynamiczne, które umożliwiają pomiar wagi pojazdu w ruchu, eliminując konieczność zatrzymywania się kierowców.
Wdrożenie automatycznego systemu pomiaru wagi nie tylko przyspiesza proces, ale także zwiększa dokładność pomiarów. Dzięki integracji z systemami zarządzania magazynem (WMS) oraz systemami zarządzania transportem (TMS), dane dotyczące wagi pojazdów mogą być automatycznie przesyłane do centralnych baz danych, co umożliwia lepsze zarządzanie zasobami oraz planowanie logistyczne.
Kolejną możliwością automatyzacji w logistyce jest wprowadzenie systemów powiadamiania kierowców o przewidywanym czasie oczekiwania na wjazd lub obsługę. W tradycyjnych systemach, kierowcy często muszą czekać w długich kolejkach, co prowadzi do opóźnień i zwiększenia kosztów operacyjnych. Automatyzacja tego procesu może znacząco poprawić efektywność.
Dzięki wykorzystaniu technologii takich jak oraz systemów zarządzania kolejkami, kierowcy mogą otrzymywać bieżące informacje na temat przewidywanego czasu oczekiwania poprzez aplikacje mobilne lub SMS. Systemy te mogą analizować bieżące dane z różnych źródeł, takich jak kamery monitorujące, czujniki oraz systemy GPS, aby dokładnie przewidywać czas oczekiwania i informować o nim kierowców.
Automatyzacja procesów logistycznych w zakładach może również obejmować inteligentne kolejkowanie pojazdów w zależności od rodzaju przewożonego towaru. Jest to szczególnie ważne w kontekście obsługi ładunków w portach i terminalach, gdzie różne typy towarów mogą wymagać odmiennych procedur rozładunku.
Na przykład, w celu uniknięcia konieczności czyszczenia miejsc rozładunkowych po każdej operacji, systemy automatyzacji mogą priorytetowo obsługiwać pojazdy przewożące ten sam typ towaru. Dzięki zaawansowanym algorytmom i integracji z systemami zarządzania magazynem, możliwe jest dynamiczne dostosowywanie kolejek, co zwiększa efektywność operacyjną i minimalizuje przestoje.
Ostatnią, ale nie mniej ważną możliwością automatyzacji w logistyce jest umożliwienie kierowcom raportowania potencjalnych opóźnień lub zmian planowanego terminu przyjazdu. Dzięki temu, systemy zarządzania transportem mogą na bieżąco aktualizować harmonogramy i informować odpowiednie działy o konieczności wprowadzenia zmian.
Wprowadzenie tego rodzaju funkcjonalności może znacznie poprawić obsługę zamówień oraz zarządzanie łańcuchem dostaw. Kierowcy mogą korzystać z dedykowanych aplikacji mobilnych, aby zgłaszać zmiany w planie trasy, co umożliwia lepsze zarządzanie zasobami i minimalizuje ryzyko opóźnień.
Automatyzacja procesów magazynowych i logistycznych na terenie zakładu to nie tylko trend, ale konieczność w obliczu rosnących wymagań rynkowych. Automatyczny pomiar wagi pojazdu, powiadomienia o przewidywanym czasie oczekiwania, kolejkowanie zależne od przewożonego towaru oraz możliwość raportowania przez kierowców potencjalnych opóźnień to cztery kluczowe obszary, w których automatyzacja może przynieść wymierne korzyści. Wdrożenie nowoczesnych technologii w tych obszarach pozwala na zwiększenie efektywności, redukcję kosztów operacyjnych oraz poprawę satysfakcji kierowców, co w efekcie przekłada się na lepsze wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Automatyzacja w logistyce to inwestycja, która szybko się zwraca, przynosząc korzyści na wielu płaszczyznach operacyjnych.
Sprawdź nasze case study dotyczące automatyzacji tego procesu: https://flowdog.io/baza-wiedzy/case-study/case-study-firma-z-branzy-produkcyjnej/
Analiza danych historycznych – znajdź słabe punkty w procesie ->Analityka biznesowa w branży produkcyjnej -> Przeczytaj artykuł
Dzięki rozwiązaniu FlowDog sieć międzynarodowych marketów budowlanych zyskała wiele korzyści w obszarze automatyzacji reklamacji. Sprawdź case study.
Sprawdź jakie procesy zostały zautomatyzowane w firmie będącej liderem na rynku dostaw wody.
Zautomatyzowanie procesu składania reklamacji klienckich oraz zarządzania zamówieniami i dostawcami. Dowiedz się więcej.
Czym jest Elektroniczny Obieg Dokumentów? ➢ Co to jest Big Data? ➢ Dlaczego warto korzystać z Business Intelligence? Sprawdź koniecznie!
Dostęp do pożądanych danych to luksus, który daje nam pewną władzę, dlatego nikogo już nie dziwi, że właściwe wykorzystanie danych stało się nową walutą w świecie biznesu. Business [...]
Czy nowe technologie zmieniły sposób pracy w organizacjach podczas pandemii? Jakie procesy najczęściej wymagały automatyzacji i na co warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu nowego oprogramowania? A także o [...]
