Wyobraź sobie firmę, w której każdy dział mówi w innym języku. Sprzedaż korzysta z CRM-a, który nie widzi danych z magazynu. Księgowość nie ma dostępu do systemu zamówień, a HR gubi się w ręcznie aktualizowanych arkuszach kalkulacyjnych. Zamiast płynnej współpracy – chaos, powielanie pracy, błędy i sfrustrowany zespół. Brzmi znajomo? W wielu firmach to codzienność. Problem nie leży w ludziach ani nawet w narzędziach – ale w braku spójnego połączenia między systemami. I właśnie tutaj wchodzi integracja IT – nie jako kolejna modna technologia, ale jako konkretna odpowiedź na realne problemy.
Integracja systemów informatycznych jest to pewien proces, który polega na scaleniu ze sobą różnych systemów informatycznych za pomocą dostępnych narzędzi. Proces integracji można przeprowadzić zarówno w małych, jak i średnich firmach, a także dużych organizacjach. Synergia systemów informatycznych ma na celu zapewnienie spójności danych, zwiększenie wygody użytkowania, zminimalizowanie kosztów prowadzenia działalności gospodarczej oraz pełne wykorzystanie potencjału posiadanego sprzętu. Dzięki integracji systemów informatycznych odmienne narzędzia cyfrowe mogą korzystać nawzajem ze swoich informacji.
Poszczególne działy w firmie z reguły funkcjonują na podstawie różnych systemów. Aby księgowość, działy produkcji czy sprzedaży mogły w łatwy sposób „komunikować się”, potrzebna jest im integracja systemów informatycznych.
Ponadto, jeżeli poszczególne systemy korzystają ze wspólnej bazy danych, nie ma obaw wystąpienia np. błędów pisowni czy literówek podczas interakcji programów. Natomiast czas potrzebny na dokonanie aktualizacji istotnie się skraca, gdyż wystarczy jedynie dokonać tego w jednym miejscu, by wszystkie wykorzystywane narzędzia mogły korzystać z nowych danych.
Integrację systemów informatycznych przeprowadza się m.in. w celu zmaksymalizowania użyteczności zgromadzonych informacji na przykład poprzez generowanie różnego rodzaju wykresów, raportów, zestawień czy też optymalizację różnych procesów biznesowych.
Z ekonomicznego punktu widzenia proces integracji systemów IT również ma sens, gdyż zapewnia wygodę i komfort pracy, co pośrednio przekłada się na większą produktywność oraz wydajność pracowników.
Integracja polega na gromadzeniu danych, informacji, plików z różnych źródeł i przechowywaniu ich w jednym miejscu. Zintegrowane systemy informatyczne dzięki temu, że korzystają z tych samych zasobów, gwarantują spójność danych oraz eliminują potrzebę powielania tych samych informacji w różnych systemach IT.
Jedną z największych zalet narzędzi FlowDog jest ich zdolność do integracji z powszechnie używanymi narzędziami, które firmy już znają i wykorzystują w codziennej pracy. Dzięki otwartej architekturze oraz możliwościom integracyjnym (m.in. REST API, Webhooki, SFTP), FlowDog bez problemu łączy się z:
Integracja jednostronna jak sama nazwa sugeruje, polega na jednostronnym przepływie informacji. Taki mechanizm wymiany danych jest pożądany, kiedy informacje po ich przesłaniu z jednego systemu do drugiego, nie muszą wracać. Bardziej funkcjonalna i dająca więcej możliwości jest integracja dwustronna, gdyż wszystkie podlegające procesowi programy mogą używać wspólnych danych.
Integracja systemów IT w każdym przedsiębiorstwie będzie przebiegała inaczej. W celu wstępnego zorientowania się, jak bardzo pracochłonnym zadaniem będzie przeprowadzenie procesu integracji w danej firmie, należy w pierwszej kolejności pochylić się nad następującymi zagadnieniami:
Zależnie od tego, w jakim zakresie przeprowadzimy proces integracji oraz w jaki sposób, całkowite koszty integracji systemów informatycznych mogą się istotnie różnić. Integracja poprzez API jest prostszym i z reguły mniej problematycznym rozwiązaniem. Natomiast w przypadku bezpośrednich połączeń z bazą danych, osoby dokonujące integracji będą zmuszone do zwiększenia nakładu pracy i kosztów. Cena integracji systemów IT zależy m.in. od:
Integracja systemów informatycznych to dziś realna odpowiedź na codzienne wyzwania firm: rozproszone dane, brak synchronizacji między działami, powielanie czynności czy błędy wynikające z ręcznej obsługi procesów. Odpowiednie przeprowadzenie integracji pomaga uporządkować przepływ informacji i zwiększa efektywność organizacji bez konieczności radykalnych zmian. Rozwiązania takie jak FlowDog umożliwiają dodatkowo szybkie łączenie wielu narzędzi – bez konieczności budowania wszystkiego od zera – co znacząco ułatwia zarządzanie w złożonym środowisku biznesowym.
FlowDog wziął udział w renomowanym konkursie "Mocarze Hiperautomatyzacji" i osiągnął niezwykły sukces. Wraz z naszym Klientem, Eden Springs, zgłosiliśmy naszą innowacyjną automatyzację procesów, które udało się u nich [...]
Sprawdź jakie procesy zostały zautomatyzowane w firmie z sektora produkcji dzięki wdrożeniu systemu FlowDog.
Dlaczego FlowDog to idealne rozwiązanie dla branży produkcji? Specyfika tego sektora powoduje, że ciężko o dwa takie same, identyczne procesy. Indywidulane podejście jest tutaj na wagę złota. Narzędzia [...]
Diabeł tkwi w szczegółach… udanego wdrożenia. Sprawdź od czego zacząć odpowiednie przygotowanie do zmiany?
Czym jest automatyzacja procesów? Jakie są zalety i wady optymalizacji procesów? W jakim obszarze najszybciej zoptymalizować procesy w firmie?
