Eksperci FlowDog

Jak prowadzić projekty w branży IT?

Czy prowadzenie projektów w branży IT może być “łatwe i przyjemne”?

 Oczywiście – wszystko zależy od sposobu podejścia do projektów. Poniżej przedstawię Wam moje TOP 6 “ułatwiaczy”, które wdrażam w mojej codziennej pracy: 

1. Zostaw pracę Twojemu zespołowi – oni doskonale wiedzą co i jak robić – zaufaj. 😉

2. Słuchaj zespołu, pomagaj im w usuwaniu przeszkód, które uniemożliwiają im wykonanie zadania. A nawet czasami – podwiń rękawy i włącz się bezpośrednio w projekt np. poprzez rozpoznanie nieznanych obszarów technologicznych, tak żeby przekazać nową wiedze integracyjną swoim kolegom. 💡

3. Wierz w estymację – to naprawdę tyle zajmuje, jeżeli zespół tak twierdzi. Nikt Cię nie chce oszukać (bo to widać od razu).

4. Wspomagaj się narzędziami, ale bez przesady – to narzędzia są dla Ciebie, a nie Ty dla nich. Korzystaj z tego, czego naprawde potrzebujesz, a nie z tego “co wydaje się fajne”. Oszczędzasz czas, chyba że masz go za dużo. 😉

5. Bądz gotowy na zmiany, przesunięcia terminów i inne “obsuwy”. Projekt to “życie”. Nie da się wszystkiego przewidzieć ani zaplanować. Myśl i reaguj na bieżąco. Nie zaprzeczaj problemom, tylko je rozwiązuj. Startując z projektem, bądź na wszystko gotowy, bo na pewno “coś” się wydarzy. Ale dasz radę, nie jesteś sam (patrz Zespół).

6. Komunikuj się z klientem. Mów o sukcesach, opowiadaj o trudnościach, wspólnie szukajcie rozwiązań. Udane wdrożenie to Wasz wspólny sukces. 🏆

Cały artykuł i więcej inspiracji znajdziecie tutaj.

FlowDog

biznes@flowdog.io

Tomasz Brzozowski

Board Member FlowDog & LoVo
tomasz.brzozwoski@flowdog.io

Bądź na bieżąco - subskrybuj nasz newsletter.

Zapisz się do newslettera

Task & Process Mining

To obszar, który jest naturalnym rozszerzeniem prowadzonej przez nas działalności w zakresie dostarczania systemu do obsługi procesów biznesowych. Rozszerzenie to polega na udostępnianiu narzędzi, które umożliwiają wyszukiwanie pewnych zależności, prawidłowości, zatorów czy tzw. potencjałów optymalizacyjnych.


Czytaj więcej

Elektroniczny obieg dokumentów w firmie

Zarządzanie zdalne procesami i zadaniami! Z FlowDog możesz pracować z dowolnego miejsca i bez ograniczeń korzystać z elektronicznego systemu obiegu dokumentów, a także zarządzać wszystkimi dokumentami i zadaniami z poziomu aplikacji mobilnej. Dzięki elektronicznemu obiegowi dokumentów firmy oszczędzają czas i pieniądze, a pracownicy pracują wydajniej z zachowaniem pełnego bezpieczeństwa danych.


Czytaj więcej

Zarządzanie sprzedażą

Konfiguruj działania zespołów tak, aby osiągnąć efektywność organizacyjną. Z narzędziem do zarządzania sprzedażą, jakim jest FlowDog, możesz sprawnie i automatycznie tworzyć czytelne wykresy i raporty, przeglądając przy tym całą historię zdarzeń. Uporządkujesz całą historię korespondencji i zdarzeń w zarządzaniu procesem sprzedaży.


Czytaj więcej
Rozwiązania flowdog
PRZECZYTAJ TAKŻE