Branża FMCG (fast-moving consumer goods) to jedna z najpopularniejszych gałęzi gospodarki rynkowej ze względu na dobra szybko zbywalne, czyli towary znajdujące się w kategorii produktów pierwszej potrzeby. Do grupy takich artykułów należą głównie produkty spożywcze, napoje, alkohole, wyroby tytoniowe, środki chemiczne, kosmetyki, artykuły higieny osobistej oraz suplementy (których zakupu dokonać można bez konieczności posiadania recepty). Cechą charakterystyczną produktów FMCG jest ich względnie niska cena. Zachęca to klientów do częstszych i masowych zakupów, co z kolei wywiera wpływ na wzmożoną produkcję i konieczność odpowiedniego zarządzania w branży FMCG.
Rynek dóbr szybko zbywalnych dynamicznie się rozwija. W planowaniu produkcji i zarządzaniu gałęziami dostaw towarów pod uwagę bierze się m.in.: reagowanie na potrzeby klientów; dostarczanie wysokiej jakości produktów w odpowiednim czasie, za niską cenę; monitorowanie terminów dostaw i ich elastyczności. Cyfryzacja, w mniejszym lub większym stopniu, bez wątpienia dotyczy już każdego sektora gospodarki. Coraz więcej firm decyduje się na program do zarządzania firmą, ale w przypadku branży FMCG niezbędne jest odpowiednie oprogramowanie dla firm usługowych.
Opracowany z myślą o FMCG system stosowany jest w celu skutecznego panowania nad sieciami dystrybucji i efektywnego planowania procesów produkcji (z uwzględnieniem wszystkich elementów związanych ze zmianami rynkowymi oraz rozwoju firmy i rentowności poszczególnych działów). Strategiczne podejmowanie decyzji i dalsze planowanie są kluczowe podczas szukania oszczędności w tej branży.
Korzystanie z odpowiedniego systemu do zarządzania produkcją umożliwi usprawnienie procesów produkcyjno-dystrybucyjnych, z jakimi zmaga się sektor dóbr szybko zbywalnych. Rozwiązanie FlowDog dla produkcji obejmuje m.in.:
Oszczędności i ograniczanie zapasów, podczas gdy wolumen wysyłek wciąż rośnie, są istotne w rozwoju i optymalnym zarządzaniu firmą w branży FMCG. Aby wymienione działania przynosiły jak najlepsze efekty, należy perfekcyjnie planować nie tylko produkcję i sprzedaż, ale także dzienne dostawy i wysyłki. System do organizowania produkcji powinien pomagać w przewidywaniu odchyleń w łańcuchu dostaw i w odpowiednim czasie wysyłać automatyczne powiadomienia na telefon. Dzięki temu możliwe jest natychmiastowe reagowanie na sytuacje krytyczne i wybieranie alternatywnych rozwiązań. Na kompleksową obsługę całego procesu pozwala korzystanie z aplikacji dostępnej z poziomu zarówno desktop, jak i mobile.
Posiada ona rozbudowaną opcję analityki biznesowej i możliwość elektronicznej wymiany danych z dowolnego miejsca, z zapewnieniem monitorowania zdarzeń w czasie rzeczywistym. Wybierając oprogramowanie do zarządzania firmą FMCG, warto zadbać o to, by rozwiązanie umożliwiało m.in.:
Zastosowanie wymienionych funkcjonalności korzystnie wpłynie na zarządzanie terminami, co zminimalizuje ryzyko wystąpienia ewentualnych przestojów, pozwoli na sprawne przeprowadzenie rozładunków i załadunków oraz zapewni lepszą komunikację z dostawcami i klientami. Więcej o oprogramowaniu do zarządzania firmą FMCG można przeczytaj tutaj.
Optymalizacja i automatyzacja procesów - jak nie stracić pieniędzy?
Jak dedykowane systemy mogą wesprzeć zarządzanie reklamacjami w procesach produkcyjnych? Jak wybrać taki system? Przeczytaj nasz artykuł i dowiedz się więcej.
Jak poprawić efektywność operacyjną w biznesie? Odpowiedzi można znaleźć w wywiadzie z Dominikiem Dubrowskim.
Zobacz skrót debaty „Potrzeby i oczekiwania klientów w świecie nowoczesnych technologii”, w której uczestniczył CEO FlowDog, Dominik Dubrowski.
Sieć sklepów spożywczo-przemysłowych ALDI, która korzysta z innowacyjnych rozwiązań FlowDog, odnotowuje wzrost efektywności i redukcję błędów dzięki automatyzacji.
