Zarządzanie dostawcami nie musi opierać się na przestarzałych systemach i kosztownych aktualizacjach. W wielu organizacjach utrzymanie dotychczasowych rozwiązań IT generuje niepotrzebne wydatki i nie nadąża za zmieniającymi się wymaganiami biznesowymi – przez co zamiast wspierać, zaczyna hamować rozwój.
Automatyzacja procesów związanych z obsługą dostawców pozwala nie tylko uniknąć kosztownej modernizacji starego systemu, ale też znacząco obniżyć koszty jego utrzymania. W tym case study pokazujemy, jak wdrożenie nowego rozwiązania przyniosło realne oszczędności i umożliwiło dalszą optymalizację procesów zakupowych. Sprawdź, jak Tobie pomoże w tym FlowDog.
Dzięki automatyzacji możliwe jest nie tylko pobieranie raportów fiskalnych bezpośrednio z urządzeń, ale też ich automatyczne księgowanie i archiwizacja. Sprawdź nasze case study i odkryj, jak duży zwrot [...]
Sprawdź jakie procesy zostały zautomatyzowane w firmie będącej liderem na rynku dostaw wody.
Dlaczego FlowDog to idealne rozwiązanie dla branży usługowo-budowlanej? Kiedy excel przestaje wystarczać w prowadzeniu firmy, albo inne systemy nie potrafią się dostosować do Twoich potrzeb - Sprawdź rozwiązania [...]
Błędy w łańcuchach dostaw ➢ Na czym polega planowanie procesów w motoryzacji? ➢ Optymalizacja dostaw w branży automotive. Sprawdź koniecznie!
Czy nowe technologie zmieniły sposób pracy w organizacjach podczas pandemii? Jakie procesy najczęściej wymagały automatyzacji i na co warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu nowego oprogramowania? A także o [...]
