Integracja systemów CRM/ERP z narzędziami do generowania dokumentów – krok po kroku
Integracja systemów CRM/ERP z generatorami dokumentów, pozwala firmom na eliminację błędów i oszczędność czasu. Przeczytaj i sprawdź.
Utrzymanie najwyższych standardów czystości i bezpieczeństwa w dużych obiektach handlowych wymaga dziś nie tylko sprawnych zespołów, ale także wsparcia technologii. Nowoczesne narzędzia, takie jak platforma FlowDog, pozwalają automatyzować i monitorować procesy, które jeszcze niedawno były realizowane manualnie, zajmując cenny czas pracowników. Dzięki temu zarządzający obiektami mogą szybciej reagować na bieżące potrzeby, a klienci i najemcy zyskują komfort przebywania w bezpiecznym, dobrze zorganizowanym środowisku.
Jednym z najlepszych przykładów skutecznego wdrożenia takich rozwiązań jest współpraca z Grupą DGP – liderem w zakresie ochrony osób i mienia oraz usług czystościowo-porządkowych. W tym artykule pokazujemy, jak digitalizacja i automatyzacja procesów przełożyły się na wyższą efektywność operacyjną i lepszą jakość usług, a także jakie realne korzyści przyniosło to w codziennym zarządzaniu dużymi obiektami.
Grupa DGP od lat wspiera przedsiębiorstwa w zakresie ochrony, utrzymania czystości i usług specjalistycznych. Wyznaje zasadę „Wyższa kultura usług”, którą realizuje poprzez wprowadzanie innowacji i wykorzystanie nowoczesnych narzędzi. Współpraca z FlowDog pozwoliła firmie przejść na wyższy poziom automatyzacji, obejmując kluczowe procesy administracyjne i operacyjne.
Dzięki wdrożeniu modułów elektronicznego obiegu dokumentów, akceptacji faktur i obsługi HR, DGP zyskała:
„FlowDog pozwolił na pełną digitalizację dokumentów, w tym automatyczne skanowanie, odczyt wartości, eliminację duplikatów oraz śledzenie historii akceptacji. Dzięki temu wyeliminowaliśmy problem zalegających faktur oraz zapomnianych dokumentów oczekujących na akceptację” — Sebastian Wasila, Prezes DGP
Digitalizacja dokumentów i automatyzacja procesów administracyjnych to nie tylko oszczędność czasu. Dla sektora ochrony i utrzymania czystości oznacza to również:
W przypadku DGP, wdrożenie FlowDog pozwoliło odciążyć pracowników z powtarzalnych zadań, skupić ich uwagę na zadaniach operacyjnych i podnieść standard obsługi obiektów handlowych.
„FlowDog stał się nieodzownym narzędziem wspierającym rozwój naszej firmy. Dzięki jego funkcjonalnościom znacząco podnieśliśmy poziom automatyzacji i bezpieczeństwa dokumentów, a także zminimalizowaliśmy czasochłonne, manualne procesy” — Sebastian Wasila, Prezes DGP
Połączenie doświadczenia Grupy DGP z elastycznością platformy FlowDog przyniosło wymierne rezultaty:
Wdrożenie nowoczesnych narzędzi pozwala nie tylko obniżyć koszty i zredukować pracę manualną, ale przede wszystkim podnieść standardy czystości i bezpieczeństwa w obiektach handlowych.
Automatyzacja procesów w sektorze ochrony i utrzymania czystości to nie tylko wygoda, ale przede wszystkim wymierne oszczędności czasu i kosztów, a także wyższy poziom bezpieczeństwa i jakości usług. Przykład Grupy DGP pokazuje, że wdrożenie platformy FlowDog pozwala skutecznie zdigitalizować kluczowe obszary działalności – od obiegu dokumentów, przez akceptację faktur, po obsługę HR – eliminując manualne, czasochłonne czynności.
Pełną historię wdrożenia możesz przeczytać wtym artykule, a szczegółowe efekty opisaliśmy również w Referencjach i case study Grupy DGP.
Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak FlowDog może usprawnić procesy w Twojej organizacji i pomóc Ci osiągnąć podobne efekty – zapraszamy do kontaktu. Chętnie pokażemy Ci, jak w praktyce wygląda automatyzacja, która naprawdę działa.