Planowanie produkcji i zarządzanie łańcuchem dostaw w branży FMCG

1. Planowanie i zarządzanie w branży FMCG
2. Specyfika branży FMCG a systemy do zarządzania firmą

Branża FMCG (fast-moving consumer goods) to jedna z najpopularniejszych gałęzi gospodarki rynkowej ze względu na dobra szybko zbywalne, czyli towary znajdujące się w kategorii produktów pierwszej potrzeby. Do grupy takich artykułów należą głównie produkty spożywcze, napoje, alkohole, wyroby tytoniowe, środki chemiczne, kosmetyki, artykuły higieny osobistej oraz suplementy (których zakupu dokonać można bez konieczności posiadania recepty). Cechą charakterystyczną produktów FMCG jest ich względnie niska cena. Zachęca to klientów do częstszych i masowych zakupów, co z kolei wywiera wpływ na wzmożoną produkcję i konieczność odpowiedniego zarządzania w branży FMCG.

Planowanie i zarządzanie w branży FMCG

Rynek dóbr szybko zbywalnych dynamicznie się rozwija. W planowaniu produkcji i zarządzaniu gałęziami dostaw towarów pod uwagę bierze się m.in.: reagowanie na potrzeby klientów; dostarczanie wysokiej jakości produktów w odpowiednim czasie, za niską cenę; monitorowanie terminów dostaw i ich elastyczności. Cyfryzacja, w mniejszym lub większym stopniu, bez wątpienia dotyczy już każdego sektora gospodarki. Coraz więcej firm decyduje się na program do zarządzania firmą, ale w przypadku branży FMCG niezbędne jest odpowiednie oprogramowanie dla firm usługowych.

Opracowany z myślą o FMCG system stosowany jest w celu skutecznego panowania nad sieciami dystrybucji i efektywnego planowania procesów produkcji (z uwzględnieniem wszystkich elementów związanych ze zmianami rynkowymi oraz rozwoju firmy i rentowności poszczególnych działów). Strategiczne podejmowanie decyzji i dalsze planowanie są kluczowe podczas szukania oszczędności w tej branży.

Korzystanie z odpowiedniego systemu do zarządzania produkcją umożliwi usprawnienie procesów produkcyjno-dystrybucyjnych, z jakimi zmaga się sektor dóbr szybko zbywalnych. Rozwiązanie FlowDog dla produkcji obejmuje m.in.:

• możliwość automatycznego generowania zamówień i zarządzania nimi,
• kontrolę jakości,
• wielopoziomowe planowanie w procesach produkcyjnych,
• monitoring terminowości oraz kontrolę terminów przydatności,
• indywidualne i automatyczne cenniki oraz oferty handlowe,
• śledzenie historii zdarzeń,
• optymalny wybór przewoźników i dostawców,
• wykrywanie wąskich gardeł i analizę jakości wszystkich kontrahentów.

Specyfika branży FMCG a systemy do zarządzania firmą

Oszczędności i ograniczanie zapasów, podczas gdy wolumen wysyłek wciąż rośnie, są istotne w rozwoju i optymalnym zarządzaniu firmą w branży FMCG. Aby wymienione działania przynosiły jak najlepsze efekty, należy perfekcyjnie planować nie tylko produkcję i sprzedaż, ale także dzienne dostawy i wysyłki. System do organizowania produkcji powinien pomagać w przewidywaniu odchyleń w łańcuchu dostaw i w odpowiednim czasie wysyłać automatyczne powiadomienia na telefon. Dzięki temu możliwe jest natychmiastowe reagowanie na sytuacje krytyczne i wybieranie alternatywnych rozwiązań. Na kompleksową obsługę całego procesu pozwala korzystanie z aplikacji dostępnej z poziomu zarówno desktop, jak i mobile.

Posiada ona rozbudowaną opcję analityki biznesowej i możliwość elektronicznej wymiany danych z dowolnego miejsca, z zapewnieniem monitorowania zdarzeń w czasie rzeczywistym. Wybierając oprogramowanie do zarządzania firmą FMCG, warto zadbać o to, by rozwiązanie umożliwiało m.in.:

• szybką rozbudowę,
• automatyczne generowanie analiz i raportów.

Zastosowanie wymienionych funkcjonalności korzystnie wpłynie na zarządzanie terminami, co zminimalizuje ryzyko wystąpienia ewentualnych przestojów, pozwoli na sprawne przeprowadzenie rozładunków i załadunków oraz zapewni lepszą komunikację z dostawcami i klientami. Więcej o oprogramowaniu do zarządzania firmą FMCG można przeczytaj tutaj.