Baza wiedzy

Czy nowe technologie zmieniły sposób pracy w organizacjach podczas pandemii?
Jakie procesy najczęściej wymagały automatyzacji i na co warto zwrócić uwagę przy wdrażaniu nowego oprogramowania? A także o tym, jak FlowDog monitorował misję lotu balonu w stratosferze. – wywiad z Tomaszem Brzozowskim

Jak zmienia się branża e-commerce? Jakie jej strefy wymagają udoskonalenia? Kluczowe są tutaj optymalizacja i automatyzacja procesów.

W zależności od profilu przedsiębiorstwa procesy biznesowe przebiegają często bez wsparcia żadnego systemu, a niekiedy zdarza się, że firmy korzystają z jednego lub nawet kilku różnych systemów, w zależności od zapotrzebowania działów. Rozproszenie procesów na różne systemy i aplikacje tj. systemy do zarządzania dokumentami, kadrowo-płacowe, planowania produkcji czy reklamacji mogą często powodować chaos w obiegu wszystkich dokumentów, zadań i uniemożliwiają kompleksowe, horyzontalne monitorowanie kosztów i efektywności prowadzonej działalności. Brak spójności w realizowanym procesie powoduje przede wszystkim chaos komunikacyjny, stratę czasu

Pandemia Covid-19 dobitnie pokazała, że opieranie modelu biznesowego wyłącznie na działalności stacjonarnej może szybko pogrążyć nawet najlepiej prosperujące zakłady. Boleśnie przekonało się o tym wielu właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, tak w Polsce, jak i na całym świecie, które nie przetrwały wynikającego z pandemii kryzysu. Proces cyfrowej transformacji biznesu stał się więc nie tyle udogodnieniem, ile po prostu koniecznością. Jak zatem skorzystać z możliwości biznesowych, jakie daje przejście do prowadzenia firmy online, a przy tym zachować sprawność jej działania? Jakie